Una iniciativa popular reúne 50.000 firmas en tiempo récord para exigir condiciones de consumo energético, uso del calor residual y tasas ambientales alas gigantes tecnológicas.

El vertiginoso despliegue de infraestructuras digitales en Finlandia ha desencadenado una firme respuesta social. La petición ciudadana bautizada como Datakeskukset kuriin (“Freno a los centros de datos”) superó el umbral legal de las 50.000 firmas en apenas 72 horas, lo que obliga al Parlamento a debatir una regulación más severa sobre la instalación de este tipo de complejos informáticos.

La movilización popular cobró fuerza tras el anuncio de ampliación de proyectos por parte de multinacionales como Google, a las que se susman inversiones previas de firmas como Microsoft o ByteDance (empresa matriz de TikTok).

Exigencias energéticas y un nuevo canon de uso

El texto presentado ante las autoridades legislativas busca que el Estado fije condiciones estrictas para autorizar la conexión de estas plantas a la red eléctrica nacional. Entre las reclamadas destacan la obligatoriedad de evaluar previamente la estabilidad del suministro, la instalación de sistemas propios de energía de reserva y la obligación de reutilizar el calor residual generado por los servidores para calentar zonas urbanas.

Además, los promotores de la iniciativa piden la creación de un impuesto o canon ambiental específico. Esta tarifa se calcularía en función del consumo de electricidad y agua, así como del espacio de suelo ocupado. Según argumenta el movimiento, esta tasa garantizaría que la alta demanda energética de los grandes grupos tecnológicos no encarezca las facturas de electricidad que pagan las familias y los pequeños comercios en el país.

Clima e infraestructura: el atractivo finlandés

Finlandia se ha posicionado en los últimos años como un enclave estratégico para la industria de procesamiento de datos en Europa. Las condiciones climáticas del norte nórdico facilitan la refrigeración natural de los equipos, mientras que la disponibilidad de energía limpia y baja en emisiones atrae importantes flujos de capital internacional.

Sin embargo, el vertiginoso ritmo de crecimiento de estas instalaciones reabre el debate público sobre dónde debe trazarse la línea entre el fomento a la inversión extranjera y la protección de los recursos públicos y las tarifas comunitarias.

¿Qué balance debe hacer Finlandia entre atraer inversión tecnológica y proteger sus recursos energéticos? Cuéntanos tu postura en los comentarios y comparte esta noticia.

Helsinki, 17 de Junio 2026.

Durante dos días, el 11 y 12 de junio, Arctic15 volvió a situar a la capital finlandesa en el mapa europeo de la innovación. La edición de aniversario, celebrada en Kaapelitehdas, reunió a fundadores, fondos de inversión, corporaciones, instituciones públicas y especialistas tecnológicos con una idea central: transformar conversaciones en acuerdos concretos.

Organizado por ArcticStartup Events, Arctic15 llegó a su 15ª edición con una propuesta que combina escenario, matchmaking y reuniones uno a uno. La organización presentó la conferencia como un punto de encuentro para emprendedores, inversores, empresas y medios de más de 60 países. En esta ocasión, las cifras reflejaron la escala alcanzada por la plataforma: más de 2.500 asistentes, 600 startups, 400 inversores y más de 13.000 reuniones individuales, según los datos difundidos por el propio evento.

La apertura reunió a representantes clave del ecosistema finlandés. Entre ellos estuvieron Sakari Puisto, ministro de Asuntos Económicos de Finlandia; Daniel Sazonov, alcalde de Helsinki; Tommo Koivusalo, director de Desarrollo Económico y Crecimiento de la ciudad de Vantaa; y Vedat Öndas, CEO de ArcticStartup. A lo largo del programa, la agenda se movió entre inteligencia artificial, healthtech, deep tech, defensa, sostenibilidad, capital de riesgo, economía circular, bienestar de fundadores y escalamiento internacional.

Uno de los mensajes más visibles fue que Arctic15 no busca ser solamente una conferencia de inspiración, sino una infraestructura de conexiones. El Deal Room, las sesiones de Speed Networking y el Startup Village dieron forma a esa lógica: menos pasillos improvisados y más encuentros preparados para acelerar inversión, alianzas comerciales y validación de mercado.

El peso institucional también fue evidente. La ciudad de Vantaa apareció como socio principal de la edición de aniversario, bajo la narrativa de “Future Tech City”. La Universidad de Helsinki, Tampere University, Business Finland, Holvi, Turkish Airlines, MyHelsinki, FiBAN, DEFINE Finland, LUKE, Butterfly Ventures, Balnord, DLA Piper Finland, SpaceTime y AWS figuraron entre los socios vinculados a la cita, reforzando la dimensión pública, académica, empresarial e inversora del encuentro.

Entre los momentos destacados del primer día estuvieron las intervenciones de Juhani Mykkänen, cofundador de Wolt, y Tero Ojanperä, cofundador de Silo AI. Ahti Heinla, cofundador y CEO de Starship, llevó al escenario la discusión sobre inteligencia artificial física y robots autónomos de reparto. En paralelo, el Health Tech Summit exploró cómo las soluciones médicas nacidas en la región pueden crecer hacia mercados globales, con voces como Lauri Sippola, Aloo Salonen, Victoria Williamson, Elizabeth Jennings, Erki Mölder y Marko Kuisma.

La tercera edición del Defence Tech Summit ocupó un espacio relevante dentro del programa. El debate giró alrededor del capital, la ciencia y la resiliencia social, con la participación de Teemu Seppälä, Timothy D. Otten, Kadri Tammai, Marcin P. Kowalik, Taneli Tikka, Amanda Phillips y Jussi Oivukkamäki. El bloque reflejó una tendencia cada vez más visible en Europa: la entrada de startups y tecnologías duales en ámbitos relacionados con seguridad, defensa, infraestructura crítica y soberanía tecnológica.

El segundo día estuvo marcado por el escaparate 100 Innovations – Shaping the Future Awards. A diferencia de una competición tradicional de pitch, la organización subrayó que el reconocimiento se basaba en evidencia: innovación, validación, preparación de mercado y progreso real. En la fase final, cuatro compañías concentraron la atención del escenario: LifeGlue Technologies, Taiga AI, Medlyse Oy y MultivisionDx.

La gran ganadora fue LifeGlue Technologies, startup de Tampere que desarrolla hidrogeles y bioinks de nueva generación para aplicaciones de medicina regenerativa. El segundo lugar fue para Taiga AI, empresa finlandesa que trabaja en una “software factory” orientada a ayudar a compañías a construir y escalar inteligencia artificial de forma controlada, segura y centralizada. El tercer puesto correspondió a MultivisionDx, spinout de la Universidad de Helsinki enfocada en herramientas de apoyo diagnóstico basadas en IA para medicina personalizada en cáncer. Medlyse Oy recibió el reconocimiento Rising Star por su trabajo en diagnósticos médicos impulsados por inteligencia artificial.

El Top 15 de 100 Innovations también incluyó nombres como Bliss, DWS IQ Oy, Ileria Oy, Koherent, Odd Latent Oy, Ossify Health, PowerUP Energy Technologies, Scanw AI, Sisufy, Spesnes Oy y Wield. La variedad del listado dejó ver la amplitud de la innovación nórdica: salud, software, energía, datos, robótica, biotecnología y soluciones industriales.

La mirada inversora tuvo uno de sus puntos fuertes en la conversación “Beyond Borders: Scaling Startups with International Angels”, con Ilkka Kaikuvuo, chairperson de FiBAN; Elizabeth Jennings, managing partner de Venture Atlas Labs; Kirsten Borggreve Meinlschmidt, investment manager en Nimaro; y Kustaa Valtonen, emprendedor e inversor ángel de FinestLove VC, como moderador. La discusión puso sobre la mesa la confianza, la tracción y la preparación internacional como condiciones clave para captar capital fuera del mercado local.

Arctic15 también dedicó espacio a una dimensión menos visible del emprendimiento: la salud mental de los fundadores. La conversación con Reidar Wasenius y el panel sobre si los inversores alargan o acortan el “runway” humano de una startup añadieron una lectura necesaria: el crecimiento no depende solo de métricas, rondas y tecnología, sino también de la capacidad de sostener a las personas que construyen las compañías.

Detrás del programa, el equipo organizador tuvo una presencia constante. Vedat Öndas, CEO de ArcticStartup, y Toni Räsänen, COO de ArcticStartup Events, aparecieron como figuras centrales de la edición. La cobertura pública también mostró el trabajo del equipo multimedia, con entrevistas realizadas por Uyen Tran, Lucio Jinyu Higa y Abigael Nya Noufeya, además del esfuerzo de speakers, partners, voluntarios e invitados que dieron forma a una conferencia intensa y orientada a resultados.

Arctic15 cerró su aniversario con una idea clara: el ecosistema nórdico ya no compite solo por visibilidad, sino por relevancia global. En Helsinki, las startups buscaron capital, los inversores buscaron señales reales y las instituciones mostraron cómo una ciudad puede convertirse en plataforma para nuevas industrias. Más que una celebración de quince años, la edición de 2026 funcionó como una declaración de continuidad: en el norte de Europa, la innovación se mide cada vez menos por el ruido y más por la capacidad de construir, validar y cerrar acuerdos.

Encuentras más información del Arctic15 en su sitio web https://arcticstartup.com y en su pagina de LinkedIn.

El viernes pasado Finlandia Hoy tuvo la oportunidad de participar en un evento organizado en Epicenter Helsinki, un espacio dedicado a la innovación y al crecimiento de empresas. Epicenter es una casa de innovación para startups y empresas en crecimiento que ofrece una comunidad inspiradora, numerosos eventos enfocados en el desarrollo empresarial y espacios de coworking, oficinas y salas para eventos.

Epicenter abrió sus puertas por primera vez en Estocolmo en 2016, y actualmente también tiene sedes en Oslo y Helsinki. Cada año se organizan decenas de eventos, desde reuniones y conferencias hasta galas y celebraciones. Uno de los formatos más interesantes es Campfire, una iniciativa donde se reúnen profesionales para debatir diferentes temas relevantes para el mundo empresarial.

El Campfire de la semana pasada se centró en cómo construir confianza con clientes y socios comerciales. Durante la sesión se discutieron los fundamentos básicos de la confianza, su importancia en los negocios y algunos desafíos relacionados con la confianza tanto en relaciones B2B (business-to-business) como B2C (business-to-consumer).

Uno de los temas interesantes fue cómo se percibe y se construye la confianza en Finlandia. Se mencionaron ideas relacionadas con la investigadora Erin Meyer, conocida por su trabajo sobre diferencias culturales en los negocios internacionales. En el contexto finlandés, la confianza suele basarse en la honestidad, la transparencia y el cumplimiento de las promesas. Por eso, uno de los consejos principales que surgió durante la discusión fue “prometer menos y entregar más”, una estrategia que ayuda a fortalecer la credibilidad y las relaciones a largo plazo.

El evento también permitió analizar algunos problemas comunes de confianza en los negocios, como la falta de comunicación clara o expectativas mal gestionadas entre empresas y clientes. A través de una conversación abierta, los participantes pudieron compartir experiencias y posibles soluciones.

En general, el Campfire es una excelente oportunidad para intercambiar ideas, aprender de otros profesionales y reflexionar sobre la importancia de la confianza en el entorno empresarial. Además, estos eventos están abiertos a cualquier persona interesada, lo que los convierte en un espacio accesible para discutir temas actuales, compartir perspectivas y encontrar soluciones prácticas.

Participar en este tipo de encuentros demuestra cómo espacios como Epicenter no solo ofrecen infraestructuras de trabajo, sino también una comunidad activa donde surgen conversaciones valiosas e innovadoras.

Finlandia es reconocida internacionalmente por su innovación, tecnología de vanguardia y alta calidad de vida. Detrás de este ecosistema dinámico se encuentra Business Finland, la agencia pública encargada de impulsar la innovación, el crecimiento empresarial y la internacionalización del país. Su misión es crear riqueza y bienestar en Finlandia, acelerando el crecimiento sostenible de las empresas finlandesas en los mercados internacionales.

La economía del país depende en gran medida de sectores de alto valor añadido, como la tecnología, la industria limpia, la digitalización y la investigación científica. Para seguir fortaleciendo estas áreas, Business Finland ha presentado su nueva estrategia para 2026-2030, centrada en tres pilares fundamentales: crecimiento económico, desarrollo sostenible y fortalecimiento de la competitividad.

Entre las áreas de enfoque destacan el liderazgo digital y la transformación tecnológica; seguridad incluyendo tecnología espacial y ciberseguridad; transición ecológica con energías limpias y economía circular, así como calidad de vida, salud y bienestar.

Respecto al impacto de la estrategia en los siguientes años, Lassi Noponen, Director General de Business Finland advierte convencido: “Nuestros objetivos son ambiciosos. A medida que avanzamos, necesitaremos coraje, velocidad y un esfuerzo compartido. Es hora de pensar en grande”.

Con esta estrategia, Finlandia refuerza su modelo económico asegurando que el país continúe siendo competitivo a nivel global mientras impulsa la creación de empleo, innovación y oportunidades de inversión.

Fuente: Business Finland

Nokia recibirá hasta 870 millones de euros en financiación a largo plazo del Banco Europeo de Inversiones (BEI) para apoyar el desarrollo de tecnologías móviles de próxima generación, como el 5G de nueva generación y el futuro 6G, en un momento en el que la competencia tecnológica global es cada vez más intensa.

Los fondos permitirán a Nokia profundizar en la creación de redes más rápidas, eficientes y seguras, incorporando inteligencia artificial como elemento central de la infraestructura. Estas tecnologías serán clave no solo para las telecomunicaciones, sino también para sectores estratégicos como transporte, defensa y servicios digitales.

La financiación ha sido firmada recientemente en diciembre de 2025, y el resto se desplegará durante 2026 y años subsecuentes. Aunque parte del trabajo técnico se realizará en países como Polonia, Alemania o Francia, Finlandia seguirá desempeñando un papel relevante como centro de decisión y de innovación del grupo.

Desde Nokia destacan que esta inversión fortalece los esfuerzos finlandeses en investigación y desarrollo, así como su liderazgo en conectividad avanzada y redes inteligentes.

Dado que Finlandia es líder en el sector de tecnología a nivel mundial, este respaldo europeo a Nokia supone una oportunidad relevante en un contexto económico desafiante, marcado por bajo crecimiento y presión sobre el empleo en Finlandia. Más allá de un impacto inmediato, el proyecto refuerza la posición estratégica de Finlandia en una industria decisiva para el futuro digital de Europa.

Fuente: Helsinki Times, Technology Industries of Finland

La economía de Finlandia continua en un estado de recesión. Yleisradio (YLE) reportó que en el 2025 se registró el mayor número de quiebras en 30 años, con 3906 empresas declarándose en quiebra. Según Statistics Finland, en diciembre 2025 se registraron 360 quiebras, 34% más que el año anterior y el número más alto desde 1996. Además, en los últimos tres años, un promedio de 3600 empresas se ha declarado en quiebra anualmente.

Petri Sarvamaa, miembro del Tribunal de Cuentas Europeo comentó en una entrevista a Kauppapolitiikka que la competitividad en Finlandia y la reforma de estímulos a la empresa necesita ser discutida. Sarvamaa encontraría un modelo en el sistema de Estados Unidos, donde aproximadamente el 10% de los adultos son millonarios. Sin embargo, acepta que en un país con igualdad de ingresos como Finlandia incluso las pequeñas diferencias de ingresos son vistas negativamente.

La economía de los Estados Unidos está basada en deuda enfocada a inversión en innovación. A pesar de que la deuda de Finlandia aumenta constantemente, el profesor emérito de historia de economía Sakari Heikkinen, en una entrevista concedida al periódico Helsingin Sanomat comenta que en Finlandia la deuda es considerada algo negativo. Heikkinen recuerda que los finlandeses siempre han tenido una relación excepcional con la deuda incluso cuando es una necesidad de vida o muerte, por ejemplo, durante el hambre de finales siglo XIX en donde se cuestionó si se debiese endeudar el país para comprar granos.

Según Sarvamaa, la base de la economía europea está en fuego. Los Estados miembros de la Unión Europea desempeñan un papel clave en la competitividad y en la creación de entornos favorables para las empresas. Actualmente, según el funcionario, las mejores empresas aprovechan los estímulos hasta que tienen éxito, operando un tiempo en Europa, para posteriormente ser vendidas.

A pesar de las visiones negativas sobre la economía, de acuerdo con datos del Tesoro Estatal de finales de 2025, el Ministerio de Finanzas espera que el PIB de Finlandia crezca un 1,1% en 2026 y un 1,7% en 2027, impulsado por el consumo de los hogares y las inversiones.

O jornal Hufvudstadsbladet (página em sueco) analisa o mercado de alimentos na Finlândia, há décadas dominado pelo duopólio das redes S e K.

De acordo com o analista de varejo Arhi Kivilahti, da consultoria Kaupan Tila, a baixa concorrência traz consequências previsíveis – entre elas, preços mais altos.

«Os alimentos não são apenas mais um bem de consumo. Os preços dos supermercados afetam todos os cidadãos, mas o tema desperta surpreendentemente pouco interesse político», observa Kivilahti.

Na Suécia, o cenário é distinto: parlamentares de diferentes partidos criticam abertamente as grandes cadeias e até chegaram a propor boicotes. Em março, um deputado da esquerda afirmou que os consumidores estavam sendo «roubados ao entrar em um supermercado».

Para Kivilahti, a explicação para o silêncio finlandês é simples: «O setor de alimentos tem sido eficiente em seu lobby. por isso, o tema quase não é discutido no país».

Lidl aposta em restaurante pop-up no centro de Helsinque

A rede alemã de descontos Lidl chamou atenção na Finlândia com uma jogada de marketing ousada: a abertura de um restaurante temporário no coração de Helsinque, onde todos os pratos são preparados exclusivamente com ingredientes vendidos em suas lojas.

O espaço, batizado de Lidlerie, foi concebido em parceria com o chef Henri Alén. Os clientes podem escolher entre três menus de quatro etapas, com preços calculados ao centavo – o mais barato custa 12,69 euros e o mais caro 19,53 euros.

A ambientação reforça a identidade da marca: as mesas foram decoradas com guardanapos amarelos, na cor característica da rede, segundo o jornal Helsingin Sanomat y YLE News (em suomi).

Todas as reservas para o restaurante pop-up já foram preenchidas antecipadamente, embora ainda haja algumas vagas limitadas para quem decidir aparecer sem marcação.

Durante el segundo día de Slush 2025 tuvimos la oportunidad de conversar con José Andrés González Valdés, Head of Business Development and Growth LATAM de 27pilots (empresa de Deloitte), quien nos habló sobre los planes de Venture Clienting en Latinoamérica. José Andrés comenta que 27pilots es una iniciativa pionera del modelo “Venture Client” a nivel global. La compañía cuenta con una plataforma venture client native que se adapta a las necesidades de las empresas y ofrece seguridad y flexibilidad para aquellas que desean adoptar tecnologías o servicios de start-ups.

27pilots ayuda a las empresas a formar un departamento que facilite la adopción de soluciones de start-ups dentro de sus operaciones. La idea central del modelo es que, antes de comprar o invertir en una tecnología, los corporativos puedan probar su funcionamiento y compatibilidad con sus procesos internos. Entre los principales beneficios del modelo destacan la escalabilidad, la controlabilidad y la replicabilidad.

Según José Andrés, los recursos necesarios para implementar el modelo varían: pueden ir desde una sola persona hasta 10–15 personas, dependiendo del corporativo y del volumen de start-ups involucradas. La inversión inicial ronda los 150,000 dólares o euros. El modelo también beneficia a las start-ups, que suelen necesitar un primer cliente para validar y demostrar la utilidad de sus productos.

Estamos presenciando una nueva etapa en el ecosistema de innovación, donde las start-ups y los corporativos colaboran de manera más estratégica, ágil y estructurada.

Entrevista aquí

Finlandia Hoy / EntrepreNerd, 20 de Noviembre 2025.

Es el segundo y último día del mayor evento del ecosistema europeo, que reúne a startups, fundadores, inversores ángeles y firmas de capital riesgo.

Esta es la 17ª edición de Slush, un auténtico “startupalooza”: más de 13.000 participantes entre inversores, emprendedores y expositores, sin contar a la prensa, voluntarios y el habitual séquito que acompaña a la feria.

Hoy se celebra la final de la competencia Slush 100, donde tres startups compiten con su mejor pitch ante un jurado de alto nivel. Tras una hora cargada de tensión y expectación, el escenario estalló en aplausos y celebraciones, coronando a Diffraqtion como la vencedora con la entrega de un cheque gigante y un triunfo más que merecido.

“Crear la próxima generación de hardware y software de IA visual para que los satélites y las máquinas vean más lejos y piensen más rápido”: esa es la misión de Diffraqtion, la startup ganadora de la competencia Slush 100 en esta edición de Slush 2025.

El Founder Stage se convirtió en el escenario del duelo final entre Diffraqtion, Kinetic y Parsewise. Cada equipo tuvo que enfrentarse no solo al público, sino también a las exigentes preguntas del jurado.

Antes del anuncio de la startup ganadora, Johannes Galatsanos tomó la palabra: “Para quienes no lo sepan, soy de origen greco-alemán. Saludos a Grecia y a Alemania aquí hoy. Después de tres años en Estados Unidos, es un placer recibir esta cálida bienvenida y comprobar que la colaboración y la amistad transatlántica siguen siendo tan sólidas. Para mí esto era importante, y estoy profundamente agradecido por su hospitalidad. Muchas gracias por venir”.

Diffraqtion es una startup cuántica con raíces en el MIT, la Universidad de Maryland y la Universidad de Arizona. Está desarrollando la próxima generación de hardware y software de IA visual para que satélites y máquinas amplíen su capacidad de observación y análisis. La tecnología fue creada en colaboración con DARPA y la NASA para aplicaciones avanzadas de conciencia situacional en el espacio.

Tecnología y producto

• Su producto destacado se llama Galileo‑1 VSPU (Visual Sensing and Processing Unit). Según la empresa:
  • Permite detección de objetos a 20× más lejos que cualquier sensor óptico convencional CMOS/CCD gracias a su tecnología de detección cuántica.
  • Velocidad de procesamiento de detección/clasificación 1 000× más rápida que sistemas convencionales GPU/VPU + sensor óptico. 
  • Eficiencia energética 1.000× mayor que tecnologías convencionales, mediante computación fotónica.
  • Integración como librería Python + nube + salidas estándar USB-C/M8/M12 para fusión de sensores.
• Su tecnología está al “intersección de espacio, fotónica cuántica y óptica”.
• Tienen menciones específicas de colaboración con DARPA y NASA para conciencia situacional de espacio (“space situational awareness”). 

Modelo de Negocio – “Starlink” de la Observación Terrestre y Espacial

Pagar a proveedores satelitales para alojar Galileo

• Kepler
• Loft Orbital
• Starlink
• AWS

(Aquí Diffraqtion paga para que sus sensores Galileo viajen en satélites de terceros.)

Diffraqtion es dueña de los datos

• Recibe los datos por downlink
• Mantiene propiedad total de la información captada

Plataformas de datos EO y no-EO

• SkyFi
• UP42
• Arlula

(Difunden y comercializan los datos procesados a través de estas plataformas.)

Clientes de defensa

• U.S. Air Force
• USSOCOM
• OTAN (NATO)
• U.S. Space Force

Clientes comerciales

• BlackRock
• Citadel
• Cargill
• Standard & Poor’s

EL PREMIO

El ganador de este año recibe una inversión de capital de 1.000.000 de euros de dos de los principales fondos europeos de inversión en etapas tempranas: General Catalyst y Cherry Ventures.

Aquí compartimos el enlace del canal de Youtube oficial de Slush desde el Founders Stage

Slush 2025: El ecosistema global de start-ups vibra en Helsinki

Mily Vazquez Harkivi para Finlandia Hoy.

Este 19 y 20 de noviembre, Helsinki volvió a convertirse en el epicentro de los ecosistemas globales de start-ups al recibir a más de 10,000 participantes en Slush, uno de los eventos de tecnología e innovación más influyentes del mundo. Entre los asistentes se encuentran 6,000 start-ups y scaleups, 3,500 inversionistas y más de 1,000 actores clave del ecosistema emprendedor. La energía del evento contrasta con el frío y los cielos oscuros del otoño finlandés.

Finlandia Hoy tuvo la oportunidad de conversar con diversos hispanohablantes que forman parte del ecosistema global de innovación. En los eventos paralelos destacaron las voces de Elías Torres, speaker invitado, y Roby Peñacastro, emprendedor mexicano y fundador de Leadsales. Torres subrayó la creciente relevancia de aprender a utilizar y aplicar la inteligencia artificial como herramienta esencial para la innovación. Peñacastro, originario de Querétaro (centro de México), recordó que asistió a Slush hace diez años y que la experiencia “le cambió la vida”. Regresar hoy como fundador, señaló, es una satisfacción personal y profesional.

La participación femenina también tuvo un espacio central en el Women’s Power Pavilion, organizado por la iniciativa Women TechEU, que brinda apoyo especializado para la recaudación de fondos destinada a mujeres fundadoras de start-ups en la Unión Europea y en países asociados como Reino Unido y Turquía. Según explicó Teresa Hernández Martín, la iniciativa ha realizado cuatro convocatorias y está cerrando su ciclo actual, aunque se espera una nueva llamada dentro de seis meses. El objetivo total del programa es apoyar a 160 mujeres emprendedoras con un financiamiento de 12 millones de euros.

Desde América Latina también destaca la presencia de mujeres que impulsan el crecimiento emprendedor. Paula Neme (argentina basada en Barcelona), de Start-up Investor Accelerator, busca fundadoras y fundadores en etapa early stage. Sofía Chávez (nicaragüense basada en Malmö), de la agencia de consultoría Wonderfund, hace un llamado a que más mujeres no solo emprendan, sino que también se animen a acelerar sus proyectos.

También platicamos con la española Elena Cidón, del Spanish Tech Ecosystem, quien nos habló sobre la abundancia y diversidad de hubs en España, y compartió el sitio https://one.gob.es/es, donde se puede encontrar información, contenido y una base de datos de empresas existentes.

El italiano Giuseppe Carapellese, CEO de MLR, nos sorprendió con su español fluido y enfatizó la importancia de garantizar la confiabilidad de la información a través de verificación. MLR ofrece una aplicación móvil que asegura la trazabilidad y autenticidad del contenido durante todo el proceso, desde la obtención de la información hasta su publicación. Esta aplicación tiene una importancia relevante debido a la coyuntura que viven muchos medios de comunicacion y tambien por el impacto de la inteligencia artificial en la generación de contenidos. 

Slush 2025 confirma, una vez más, que la innovación no tiene fronteras y que la comunidad hispanohablante tiene una presencia creciente, diversa y vibrante dentro del ecosistema global.